Das Maß an Freiheit

Sybe Schaap, Seniorberater der IHK Arnsberg, begleitet Coach und Trainerin Petra Feil

„Diese Frage sollte man sich als Rentner nicht mehr stellen", sagt Sybe Schaap und lacht. Ob er jemals darüber nachgedacht habe, selbst zu gründen. „Immer mal wieder", sagt er. „Gehindert haben mich die Finanzen."

Sybe Schaap war für große Unternehmen in der Entwicklung, Planung und Projektierung im Einsatz. Dass selbstständig zu tun, hätte eine enorme Investition erfordert. Also blieb er angestellt und das in verantwortlichen Positionen. Der gelernte Maschinenbau-Ingenieur war zuletzt Generalbevollmächtigter des größten deutschen inhabergeführten Bauunternehmens Max Bögl. Er begleitete hier auch die Phase der Übergabe des Unternehmens in die nächste Generation. Zuvor war der Niederländer international für ein Unternehmen in der Planung, Zulieferung und Errichtung von Betonfertigteilen und davor als Leiter der Entwickler Im Unternehmen Vredestein.

„Eine Nachfolge braucht Freiheit", so die Erfahrung von Sybe Schaap. „Der Senior braucht die Bereitschaft, auszusteigen und abzugeben. Und der Junior muss die Freiheit zur Gestaltung haben." Diesen Prozess vergleicht er auch mit dem Autofahren. „Wenn Sie den Schlüssel nicht abgeben und weiter auf dem Beifahrersitz ihre Kommentare abgeben, ist die Unfallgefahr deutlich größer."
Der Niederländer, der heute am Möhnesee lebt, hat in seinen Berufsjahren viel über die Entwicklung von Unternehmen gelernt. Erfahrungen die er jetzt als Senior-Berater für die IHK Arnsberg weitergibt. Seit zwei Jahren unterstützt er hier junge Unternehmen oder solche in Krisensituationen und weiß, dass er „nur ein Klangbrett" ist. „Meine Aufgabe ist nicht, eine Strategie zu entwickeln oder Türen zu öffnen. Das muss die Unternehmerin selbst tun. Sie trägt die Verantwortung, der Pate nimmt ihr nichts ab."

Aber er kann, wie in der Begleitung von Petra Feil, Rückmeldungen dazu geben, wie der Kontakt in neue Kundenkreise gelingen kann. Weil er weiß, „was Unternehmen brauchen, aber vor allem, wie sie angesprochen werden wollen". Gerade im Coaching-Geschäft, weiß Sybe Schaap, seien die Vorbehalte der Unternehmen groß. „Da ist die Ansprache entscheidend."
Ein bisschen ist es also mit der Patenschaft wie in der Nachfolge. Das Maß an Freiheit ist entscheidend.